interviu cu Alina Fleștea, Ph.D. și inovator în domeniul muncii în echipe și organizații

Începem mai general puțin …

Te rog să te prezinți pe scurt 

Sunt o persoana cu foarte multă energie și aleg personal și profesional lucruri care nu devin redundante, în viața personală a fost mai greu, fiind pandemia, dar ne revenim. Îmi place diversitatea și o caut, mă refer în mediu de lucru, la oameni cu care lucrez, obiceiuri, background, educație, orice altceva ți-ar veni în minte. Și o a treia chestie care mă caracterizează pe toate planurile: îmi place să fie provocator ce fac, să nu fie ușor de făcut.  Încerc să am grijă, că uneori am exagerat, făcând ceva prea solicitant, iar acum mai caut și pauze de relaxare. 

Ce valori îți împlinesc proiectele profesionale?

O valoare pe care descoperit-o fără să mi-o impun, este neutralitatea, asta mă ajută foarte tare să înțeleg toate perspectivele, pentru mine o situație de decizie e ca un cub, fiecare vede o fațetă. Pentru a înțelege problema, am învățat să mă uit la celelalte perspective și o a doua valoare, să ascult oamenii. Și mi-am dat seama că mă deranjează când oamenii nu sunt neutrii pentru că mă enervează când nu ascultă celelalte păreri care pot să fie deranjante nefiind la fel ca ale lor. Un exemplu, la nivel de societate, legat de vaccinuri, Roșia montană, etc, ai nevoie să fii neutru și să asculți ca să poți să înțelegi situația. Sunt valori care mă ajută mult în ce fac acum.  

Descrie pe scurt experiența dintr-un proiect de care ești mândră. 

Doctoratul a fost provocare, acolo am învățat să fiu disciplinată, pentru că lucrezi cu oameni diferiți, ai activități diverse și apar proiecte spontan, pe care nu le anticipai. Realizarea doctoratului în trei ani și articolele publicate pot spune că sunt un motiv de mândrie. Modul în care am colectat datele a fost dificil, am fost pe teren și m-am zbătut tare pentru doctorat și am fost mândră de tot ce am realizat. Susținerea a fost foarte emoționantă, de proces sunt cel mai mândră. 

A urmat o perioadă de practică în care am lucrat pentru o companie unde am creat un program de leadership care să faciliteze munca în echipă și bunăstarea oamenilor din echipă. Ei erau lideri, dar scopul era de a avea bunăstare în viața personală și profesională. A fost un proiect de care sunt foarte mândră. 

Un alt proiect a fost pe coaching. Venind din mediul academic, vedeam life coaches ca pe niște influenceri, fiind motivaționali. Dar mi-am adus aminte că am participat la un workshop la o conferința unde cineva a aplicat pe noi tooluri de coaching și fiind orientată pe relații am ales să fac un curs de coaching cu o companie din Londra cu care colaborez și azi. Ne întâlneam online lunar, voluntar, pentru a folosi toolurile. 

Și cel mai recent este alegerea de a veni într-o companie care nu are structură de management sau departamente, cu self-management unde fac ce îmi place, coaching. Îmi place că am impact și sunt mândră, dar e și un proces de unlearning, unde am de a fi propriul manager, de la mine vin toate inițiativele, încerc să îi fac pe oameni să fie proactivi, ca fiecare să fie ca un antreprenor în companie. Inițial am venit din curiozitate și am ajuns să lucrez aici, după ce am studiat teoretic asta. 

Ce ai învățat dintr-o activitate dificilă pe care ai avut neplăcerea să o faci și care poate să fie rezumat într-o frază?

Am o anxietate de nou, care în trecut îmi bloca acțiunile, procrastinam din cauza aceasta și apoi, când am fost confruntată de coordonatorul de doctorat, am descoperit că asta era problema. De atunci, când am o acțiune nouă, fac un prim pas, îmi dau voie să fac un prim pas și nu mai las anxietatea să îmi blocheze activitățile. 

Și trecem la mai specific …

La ce lucrezi acum important pentru tine 

Aș promova idea de self organisation, că sistemele rigide în care dăm direcții oamenilor, îngrădesc potențialul. De multe ori liderii nu își ascultă echipele și nu scot ce e mai bun din ele. Nu în toate domeniile se poate aplica conceptul, dar unde se poate merită. Deciziile sunt participative, ia mai mult timp, dar ține cont de toate contribuțiile din sistem. Inițiativele pornesc e la oameni, dacă ei nu vin cu inițiative, nu se întâmplă. Nu funcționează pentru toată lumea, dar ce fac acum este să îi ajut pe oameni să aibă propriile inițiative, dar bazat pe respect și înțelegeri, pot să își aducă toată personalitatea la job. 

Ce consideri că ai învățat și nu te așteptai să ai nevoie să înveți la muncă?

 La modului pedagogic din facultate, pe care am considerat că nu trebuie să îl fac, dar patru ani mai târziu am fost nevoită să îl reiau, ca să pot preda la facultate. Este ceva ce nu credeam că o să fac, dar am ajuns să o fac cu plăcere.  

Te documentezi frecvent despre noile descoperiri în domeniul tău? Ce îți menține curiozitatea antrenată? 

Din probleme cu care se confruntă societatea, oamenii cu care lucrez, iau întrebările și mă documentez în știință, mă încred în dovezi empirice. De aceea mă uit la ce s-a mai studiat, care este teoria din spate. 

Dacă ai avea altă profesie, care ar fi aceasta?

Aș fi dj, și îți zic de ce. Dansul, festivalurile îți dau libertatea de a fi cum ești tu, nederanjat de alții. E un fel de coaching prim muzică pe care l-aș face cu oamenii.  

Spune-ne un element sau o propoziție care ți-a rămas în amintire din anii facultății sau a școlii, care te-a ajutat mai târziu? 

Are legătură cu anxietatea de performanță: numai cine nu muncește, nu greșește. La susținere, am omis să pun o scală în prezentare și atunci profesorul mi-a spus aceasta vorbă. Am realizat că avea dreptate. 

Leave a comment